团队沟通心得
第一、积极沟通。
你的领导、你的客户、你的下属,都特别喜欢你主动找他沟通。 因为你跟他沟通,代表你在乎他,你在服务他,你有求于他。 除非特别忙的时候,要不然,有人找人沟通,都是件开心的事情。人都是社交动物。 我自己就比较喜欢沟通的人。
我有一个大项目,本来非常绝望。我只是想把我认为尘埃落定的结果”通知”我的客户。 结果我的客户帮我把这个项目起死回身了。
多沟通没有坏事。而且能增进团队感情。
第二、沟通的时机很重要。
不管是好的消息,还是坏的消息。你最好是第一个告诉你的领导,你的客户的人。 因为这是你的责任。你及时告诉你的领导和你的客户。他们会觉得你很靠谱。你就是他们的眼睛,他们的耳朵,非常值得信赖。 要是坏消息已经传到你领导或者你客户耳朵,而你没告诉他们。那他就会觉得你不是他的一部分。
我这周就干了这么一件蠢事。请假没有提前跟领导沟通。 事情不是很大,但还是有些负面的事情,没有及时告诉领导。结果引来了领导的不满。
后面也做了一些补偿工作,比如假期远程参加会议。但效果也不太好。
如果我早一点提出的话,可能会议就不会安排在这个时间点。
第三、沟通的环境很重要。
我这周有个敏感但比较着急的事情需要跟客户沟通。在IM上,客户没理我。
然后,我感觉到可能客户觉得”环境”不够安全。问,能不能电话沟通一下。
然后,客户让我明天早上当面说。然后我再说要不我现在过去。
当面沟通,有些费事,但确实能拉进距离。